7月3日下午，经管学院召开期末全体教职工工作会议，会议由院长沈月琴主持，学院全体教职工参加了会议。

会上，企业管理学科许一副教授首先进行了学院文化建设辅导报告。她结合前期她带领学生进行的经管学院文化建设调查，深入阐述了学院文化建设的目的、内容和途径。随后，学院各分管领导介绍了近期学院工作。冯金明书记重点对学院搬迁工作作了总体安排，说明了学院行政搬迁进度及工作要点。吴伟光副院长重点介绍2015年学院科研申报及任务分配情况。陈劲松副院长重点介绍了全员听课情况，宣读了优秀教师名单，介绍了高级经理人（虹越花卉班）工作进展，通报了专业诊断、分层分类教学、双学位招生、试卷检查和监考等情况。周凯副书记介绍了毕业生就业、毕业生满意度调查等情况。

沈月琴对本学期工作进行了盘点，即“实施了三项重点工作，启动了三件专项工作”，三项重点工作是：一、课堂教学质量提升行动方案，全员团队听课，全体教师在教学态度与基本技能方面总体表现较好，也评选出了15位优秀教师，但同时在前沿问题把握、学术视野、教学方式方法创新和课堂调控能力等方面仍有待提升；二、全面启动了搬迁工作，她希望全体教职工从大局出发，平稳有序的做好搬迁工作，要传递正能量、分工协作、周密细致的安排好暑期的搬迁事宜；三、启动了学院“十三五”规划编制工作，成立了领导小组和写作小组，先后赴华南农大、南京农大、上海海洋以及省内各高校进行了全方位调研，接下来要进一步开展座谈和编写工作。三件专项工作是：①新班级，设立“高级经理人（虹越花卉班）”，已经正式开班，衣锦校区虹越花卉实训基地已正式启动。②新平台，“农业贸易与农村金融”二级硕士点已经通过学院学术委员会论证，目前正在进行校外专家评审。③新专业，“金融工程”新专业学校已经立项建设，目前建设方案正在推进之中。

会上，沈月琴结合当今形势和学院实际与全体教职工分享两方面的体会。一是，关于“坚守”与“顺应”。首先，要坚守“大学本源”，她结合2013年度毕业生满意度调查着重谈了人才培养的问题，指出学院在人才培养中的瓶颈和不足，要深入反思并采取切实有效的措施提高人才培养质量。要坚守“大学精神”，她认为首先要有“学术至上”的信念，教师要学会学术化生存，要努力向学者转型，坚守“学术强院”的理念。其次，要顺应“时代和环境的变化”，她结合经济新常态和市场决定性作用指出，学科建设要有新思维，要更加重视学科和学位点质量而不是数量，要更加重视优势学科和特色学科的建设；“大众创业、万众创新”、“政府购买服务”为学院的社会服务和学术创业工作带来崭新的机会；要根据时代和环境变化进行专业改造，形成各自的特色，利用新媒体强化招生宣传，为专业有机更新和按专业招生奠定扎实的基础。同时，教师要根据学校职称评审制度的调整，不断提升自身能力和水平，主动对接学校“1030”战略，在课题申报、参与重要活动等方面做出积极努力。二是，关于“做人”、“做事”、“做学问”。教师承担着教书育人的重要责任，因此，必须以身作则，言传身教，要学会换位思考，真诚待人。“做事”要遵循规则，教学、会议等活动要遵循程序和规范，要有积极的工作态度，要有合作精神，通过打造“多维团队”提升学科和学院的核心竞争力。“做学问”要练就科学严谨的态度，要有平和的心态，简单的人际关系，要有守得住寂寞和坚持不懈的精神。她期待全体教职工继续努力进取，不断提升教学科研和管理水平，推动学院各项工作更上一个新台阶。

（经管学院 赵夫明）