当“以评促建、以评促改、评建结合、重在建设”的宣传语在全院到处流行时，林学院时时处处刻刻都是一片迎评的景象。11月4日晚后勤集团物业公司召开迎评动员大会，物业公司总经理朱红东到会并作了动员报告，会议由物业公司副总经理陈耀主持，物业公司100余名员工参加了会议。 动员会上，朱总首先就教评的目的、意义、教评过程及教评的检测指标向与会人员作了详细讲解。他讲到现在离省教育厅专家组来我校进行教学评估还剩二十多天，迎评工作已进入冲剌阶段，这次教评对我校，对我们后勤来说既是一次挑战更是一次机遇。我们一定要抓住机遇，迎接挑战，站在学校事业发展的高度，把学校的发展与个人的命运紧密联系起来，不断强化大局意识、服务意识和责任意识，以饱满的精神状态和强烈的主人翁意识，全身心投入到迎评促建工作中去。 动员会上，朱总针对目前物业公司存在的问题，提出了几点建议与要求：1、对于教评要高度重视，转变作风，沉下去；2、层层落实，各守阵地；3、熟悉教评要求，解剖问题，找差距，不断规范促进工作，同时注意文明言行。在动员会上，朱总还强调教评不是一种形式，不是一种应付，必须群策群力，努力工作；要对得起同学、对得起家长、对得起社会、对得起自己；全体员工勇于奉献，争抢工作，为教评献计献力；党团员干部要积极带头，率先规范。 (后勤集团物业公司)