4月29日，后勤集团召开经营班子民主生活会扩大会议暨“十二五”发展规划研讨会。副校长、后勤集团董事长鲍滨福，浙江工业大学容大后勤集团总经理郑雅萍到会指导。后勤集团经营班子成员，二级部门、控股公司正副职领导参加了会议。

鲍滨福对后勤集团经营班子召开民主生活会开展批评与自我批评、谋划制定“十二五”规划予以肯定。他指出，近年来学校取得了较大的发展，离不开后勤提供的优质服务和为学校安全稳定做出的大量工作；希望公司广大管理人员继续加强学习，勇于创新，务求实效，继续抓好廉政建设，为学校和公司的发展而不断努力；希望与会人员开诚布公、畅所欲言，认真开展好批评与自我批评，并预祝会议取得预期成效。

后勤集团总经理吴通苗作《集团公司“十二五”发展规划的思考》报告。他从学校今后一个时期发展的目标和愿景、高校后勤社会化改革的方向、公司“十一五”取得的主要成绩、基本经验及存在的不足等内容，阐释了“十二五”发展规划制定的背景，提出了 “一个中心，两个目标，三个强化，七大计划”的发展思路。

郑雅萍应邀作《高校后勤制定中长期发展规划的思考》报告。她从制定规划应具备的三个要素、编制规划应处理好五个关系、规划编制的步骤、规划编制的原则、容大集团制定中长期发展规划的初步思考等六方面系统阐述了她对高校后勤制定中长期发展规划的思考。

会上，公司经营班子成员结合公司实际，对公司“十二五”发展规划内容进行了研讨，围绕“勤学习、求务实、顾大局、勇创新、谋发展”五个方面深刻剖析存在问题和不足，主动开展批评与自我批评。吴通苗对照要求，深刻剖析了公司发展与班子建设、自身工作中存在的问题和不足，并结合学习、务实、大局、创新、发展五个方面对与会人员提出了要求。各二级部门（控股公司）正副职领导结合自身工作，认真地进行了批评与自我批评，并纷纷为公司发展建言献策。

会后，全体与会人员积极响应学校“情系玉树 大爱无疆”捐助行动倡议，为玉树地震的遇难同胞默哀并捐款。

（后勤产业集团公司 李晓军）