5月27日，吴越公司开展2026年度ISO9001质量管理体系内部审核工作。本次内审重点核查体系运行的适宜性、充分性与有效性，精准排查管理漏洞，为质量管理体系常态化、长效化改进提供坚实依据。

会上，针对下一阶段质量管理体系推进工作，吴越公司相关负责人提出三点要求。一是提高思想站位，正视短板不足。全员要牢固树立质量意识、责任意识和体系意识，深刻认识标准化体系运行对企业发展的重要意义，主动对标体系标准查摆工作问题。二是压实整改责任，细化落实举措。针对审核排查出的问题，要明确责任部门、责任人和整改时限，细化整改方案、逐项落实举措，确保问题闭环整改、不留死角。三是坚持举一反三，健全长效机制。全面复盘质量管理全流程，深挖同类共性问题，总结优秀管理经验，持续补齐管理短板，构建常态化自查、常态化改进的质量管理机制。

本次内审严格遵循ISO9001质量管理体系内审规范流程，召开内审首次会议，清晰明确本次审核的核心目的、审核依据、工作标准及整体安排。本次审核组建三支专项审核小组，通过人员访谈、文件查阅、随机抽样、现场核查等多种方式，对公司8个相关部门的体系落地运行、服务质量管控、服务全流程规范执行等关键工作开展全方位、精细化审核，同时对上一年度体系改进建议的落实完成情况进行专项复审。

在内审末次会议上，审核组反馈本次审核整体情况、梳理现存问题，结合公司经营发展实际，针对性提出体系优化改进建议和不符合项。本次内审完成各项审核任务，达成预期审核目标，检验了公司现行ISO9001质量管理体系的落地成效与运行状态。下一步，吴越公司将抓实问题整改、深化体系应用、持续提质增效，不断提升公司规范化、标准化管理水平。

（后勤中心 潘淼）