1月22日，学校召开学院（部）“十五五”师资队伍建设规划与2026年度人才引进及紧缺专业目录认定研讨会议。校长吴家胜出席会议并讲话，各部门、学院（部）负责人参加会议。会议由副校长孙庆丰主持。

吴家胜指出，人才是第一资源，高水平人才队伍更是实现高水平大学建设目标的核心决定性因素。对标全国一流农林大学建设目标，我们在人才工作领域仍存在不少差距，亟需进一步明确目标、精准发力。当前，我校的人才引进工作必须精准研判形势、紧密结合学校发展实际，主动从“大水漫灌”的粗放模式，向“精准滴灌”的科学施策转变，切实把宝贵资源配置到学校发展最迫切、最关键的核心领域。

吴家胜要求，要强化人才引进的顶层设计，确保引才工作的科学性，按照“补短板”“保重点”“调结构”的原则，推动引才计划与发展目标同频共振。一是要“补短板”，要对照上级部门的明确规定，聚焦学科专业优化提升，紧扣学校发展实际，补齐学科、专业、平台等方面的短板，优先向师资紧缺学科及对接国家和地方重大需求的学科倾斜资源。二是要“保重点”。要围绕国家战略需求、省委省政府战略部署及学校重点发展领域，关注优质品种培育、机械装备研发、特色产品推广等方向，重点聚焦数字化、智能化、现代化等工程相关领域，以及二产相关优势特色方向，切实把资源配置到最关键、最急需的环节。三是要“调结构”。要持续优化师资队伍的知识、年龄、职称结构，打破本科教育单一思维局限，破除学科学院之间的壁垒，强化学科交叉融合，重点引进海外高层次人才和国内高水平大学优秀人才，构建良性循环、富有活力的人才生态体系。

吴家胜强调，要严格落实顶层设计部署，优化人才引进标准，规范人才引进程序，建立健全规范高效的人才引进实施机制。要强化协同联动，精准定位、分层分类制定标准，构建以一级学科为核心单元的引才体系，各学科要对标全国一流高校，结合实际科学设定准入条件。要规范程序、科学甄选，人才引进的考察环节既要注重业务能力与专业水平，也要严格审核品行素质与师德师风，全面评估综合素养与发展潜力，切实激发人才创新创造积极性，为学校“十五五”高质量发展开好局、起好步提供最强有力的人才支撑。

会上，各学院（部）围绕“十五五”师资队伍建设规划与2026年度人才引进计划进行汇报交流。

规划处、学工部、教务处、研究生院、人才办、人事处、科技处、文科处、设备处、计财处等部门对相关工作开展了深入研讨。

此次会议系统总结了“十四五”师资队伍建设的发展现状，查摆了存在的短板与不足，凝聚了各方共识，明晰了未来发展思路。

（人事处 新闻中心）